¿Cómo adaptarse al modelo Startup? | Con Ariel Revollo, CEO y Co-Founder de Mobi Latam (EP.85)

¿Qué aprenderás en este episodio?

 

1.  La importancia de la industria greentech en la actualidad.

2.  La experiencia de Ariel formando un equipo de fundadores que compartieran su visión y tuvieran una área de expertise específica.

3.  ¿Cómo acceder a un capital de inversión?

4.  La importancia de darle a tu startup la seriedad necesaria para lograr los objetivos.

5.  ¿Cuál es la manera en la que Mobi maneja a sus colaboradores y por qué es importante hacer de una prioridad la felicidad de los mismos?

6.  La importancia de las soft skills dentro de una startup.

7. Consejos para emprendedores que cuentan con una empresa familiar de base.

 

Puedes verlo completo en YouTube:

 

 

¿Quién es Ariel Revollo?

 

Ariel Revollo es un emprendedor boliviano en el área de la tecnología, específicamente la greentech, a través de su startup Mobi Latam, de la cual es CEO. Es experto en procesos de fabricación con maquinaria CNC con profundos estudios de finanzas industriales y especialización en movilidad eléctrica. 

 

Es un apasionado por las soluciones tecnológicas amigables con el medio ambiente en el rubro de la energía y la manufactura. Entre sus sueños está convertir a Mobi Latam en una de las mejores empresas greentech de Bolivia y el mundo. 

 

¿Qué es y cómo funciona Mobi Latam?

 

Mobi Latam es una startup boliviana de micromovilidad sostenible basada en las energías limpias. Está enfocada en establecer un sistema de transporte amigable con el medio ambiente a través del diseño y manufactura de scooters, bicicletas mecánicas y eléctricas, y además, motocicletas eléctricas. 

 

La startup cuenta con una aplicación de movilidad compartida y seguros para todos los usuarios que usen este medio de transporte sostenible. Así mismo, cuentan con un control de flotas innovador y próximamente tendrán presencia en algunos países de latinoamérica, siendo una de las startups más innovadoras del país.

 

Show Notes

 

00 – 1:00 min: Introducción y bienvenida a Ariel Revollo.

 

1:01 – 3: 26 min: ¿Qué es y qué hace Mobi Latam? Ariel nos explica las tres verticales que comprenden a Mobi Latam: energía, manufactura y tecnología.

 

3:27 – 12:25 min: ¿Cómo nació tu pasión por el green tech? Ariel nos cuenta un poco sobre su background financiero y cómo la empresa de su familia hizo que iniciara su pasión por la innovación.

 

12:26 – 13:33 min: Antes de comenzar, ¿tenían conocimiento de lo que era una startup y todo los criterios que la conforma? 

 

13:24 – 17:44 min: Ariel nos cuenta lo que les permitió levantar su primer levantamiento de capital y cómo fue el proceso de lanzamiento de su producto.

 

17:45 – 20:56 min: La alianza que llevaron a cabo junto a YLB Bolivia para crear la primera batería boliviana inteligente. Eso los llevó a una segunda ronda de inversión exitosa con una aseguradora de micromovilidad.

 

20:57 – 25:25 min: Consejos de Ariel para los emprendedores para que logren conseguir una inversión de capital. 

 

25:26 – 30:13 min: ¿Qué habilidades has tenido que desarrollar para liderar el equipo de Mobi? ¿Qué retos has asumido y enfrentado? 

 

30:14 – 33:02 min: ¿Cómo Mobi establece objetivos y KPI’s a sus colaboradores? 

 

33:03 – 37:25 min: ¿Cómo lidias con la empresa familiar y el hecho de incluir a la familia en tu startup? 

 

37:26 – 38:14 min: Ariel le da a la audiencia un gran consejo sobre cumplir sus sueños de la mano de su familia en el ámbito empresarial.

 

Preguntas clásicas de Creadores Podcast a todos los speakers

 

38:15 – 40:59 min: ¿Qué crees que viene después para Mobi? ¿Cuáles son los retos de ahora?

 

41:00 – 43:25 min: ¿Cómo cuidas tu salud mental?

 

43:26 – 46:20 min: ¿En quién te has tenido que convertir para llegar hasta donde están hoy y en quién te estás intentando convertir para el futuro?

 

46:21 – 47:07 min: Agradecimientos y despedida.

 

Frase destacada:

 

“Las startups son mucho más que una empresa, es un conjunto de personas motivadas de gran manera que hacen cosas increíbles fuera de lo posible dentro una empresa tradicional”.

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