De fundadores individuales sin equipo a ser algunas de las compañías tecnológicas más grandes del mundo, la definición de “startup” es extremadamente amplia y muy poco clara. Sin embargo, en este blog te daremos algunas pautas clave para entender este término.
Además, tendrás una mejor comprensión después de escuchar a 10 expertos en el tema que han estado en nuestro podcast. Desde fundadores e ingenieros, hasta abogados.
CONTENIDO
¿Cuál es la diferencia entre una startup y una Pyme?
¿Qué episodios de Creadores Podcast debes escuchar para saber más?
103: ¿Emprender en Bolivia? Todo lo que debes saber
69: Aprende a proteger tu startup en el ámbito legal
97: ¿Cómo transformar un problema en una startup?
108: Pivotear con éxito y los factores claves para el crecimiento de una startup
88: La data y el equipo. Las claves para el éxito de una startup
42: Enfocándote en la experiencia de tu usuario
85: ¿Cómo adaptarse al modelo Startup?
87: ¿Cómo hacer que tu vida sea tu mejor inversión?
¿Qué es una startup?
Quizás la definición más popular de una startup es la que dió Eric Ries, el creador de la metodología Lean Startup:
“Una startup es una institución humana diseñada para crear un nuevo producto o servicio en condiciones de extrema incertidumbre”.
¿Pero qué significa eso exactamente? Una startup es una empresa emergente que, gracias a su modelo de negocio escalable y al uso de las nuevas tecnologías, tiene grandes posibilidades de crecimiento.
Precisamente, el factor de la incertidumbre está relacionado con el uso o creación de tecnología, el crecimiento acelerado y la validación de su demanda. Se trata de empresas que deben adaptarse a un entorno en constante cambio.
A diferencia de las corporaciones grandes y voluminosas, las startups son muy eficientes en sus operaciones y pueden enfocarse en un rápido crecimiento desde el principio.
¿Cuál es la diferencia entre una startup y una Pyme?
Si no eres familiar con el término startup, quizás estés pensando que se trata de una Pyme, pequeñas y medianas empresas recién fundadas y con un volumen de operación reducido. Sin embargo, no son lo mismo.
Estas son las principales diferencias:
– Crecimiento exponencial: Las startups son empresas diseñadas para crecer rápidamente y escalar sin restricciones geográficas. Son negocios que buscan aumentar su magnitud e ingresos en periodos de tiempo cortos, sin que esto conlleve un aumento de sus gastos. Las pymes, por su lado, cuentan con visiones más tradicionales y están en el mercado con el fin de alcanzar una trayectoria más lineal.
– Innovación: Aunque las pymes puedan contar con tecnologías de última generación, no basan su modelo de negocio en la innovación. Mientras que las startups tienen modelos de negocio y tecnologías innovadoras.
– Costes reducidos: Las startups no requieren un elevado coste de recursos para poner en marcha ni desarrollar su actividad. Muchas de ellas incluso operan sin oficinas físicas, optando por fórmulas como el coworking. Además, utilizan el Método Lean startup para validar sus productos, lo cual implica que salgan al mercado lo antes posible con un Mínimo Producto Viable de bajo costo que van mejorando con el tiempo.
– Financiamiento: A diferencia de las Pymes, donde el capital externo es reducido o inexistente, las startups priorizan la inversión de terceros. Ya que deben desarrollar tecnología para ser escalables, cuando tienen un producto validado, buscan inversión para financiar su crecimiento.
¿Qué episodios de Creadores Podcast debes escuchar para saber más?
A lo largo de 2 años, hemos tenido la fortuna de conversar con cientos de expertos y emprendedores de toda Latinoamérica. Si verdaderamente quieres entender cómo funciona una startup, te recomendamos hacerlo de la mano de estos 10 expertos:
17: Cómo empezar una startup
Marcio Chávez es Co-Founder & CEO de Takeabed. Se trata de un Administrador de empresas, emprendedor de corazón y apasionado por el Golf que representó a Bolivia en varios campeonatos internacionales. En esta ocasión, conversamos sobre Takeabed y todos los retos que ha enfrentado al fundar una startup en el rubro del hospedaje.
¿Sobre qué conversamos?
– ¿Cómo comenzó en el mundo del emprendimiento?
– ¿Por qué considera que es importante diversificar?
– ¿Cómo se le ocurrió la idea de Takeabed?
– ¿Qué retos enfrentó al fundar Takeabed?
– ¿Por qué es importante patentar tus startups?
– ¿Cómo se adaptaron a la pandemia para seguir generando ingresos?
– ¿Qué consejos les da a los emprendedores tecnológicos?
– ¿Por qué es importante obtener retroalimentación del cliente?
– ¿Cómo ver oportunidades en momentos de crisis?
– ¿Cómo balancear la vida personal y profesional?
Escucha el episodio completo aquí:
103: ¿Emprender en Bolivia? Todo lo que debes saber
Salomon Eid es socio de PPO Abogados y presidente de la Asociación de Emprendedores de Bolivia. Esta es una conversación que no te puedes perder si quieres fundar una startup ya que Salomon es un experto en el área legal.
¿Qué puntos tocamos?
– ¿Cómo entró en el mundo del emprendimiento siendo abogado?
– ¿Por qué decidió volver a Bolivia después de estudiar en el extrangero?
– ¿Qué oportunidades existen en Bolivia para emprender?
– ¿Cuál fue su motivación para formar una Asociación de Emprendedores?
– ¿Qué dificultades existen para emprender en Bolivia?
– ¿Qué debes saber para levantar capital?
– Errores legales y consejos para formar una startup
– ¿Qué estructura debe tener una startup?
– ¿Qué conversaciones deben tener los socios de una empresa antes de comenzar?
– ¿Qué es un acuerdo de vesting y cómo hacerlo correctamente?
Escucha completo aquí:
69: Aprende a proteger tu startup en el ámbito legal
Ismael Franco es Co-fundador de Bernal & Franco y Startups Bolivia. Su firma de abogados se especializa en startups y ha promovido la creación de leyes que impulsen el ecosistema emprendedor en el país.
¿De qué hablamos?
– ¿Por qué decidió ejercer su profesión en el sector de las startups?
– ¿Qué acuerdos son importantes para fundar una startup con socios?
– ¿En qué momento formalizar legalmente una startup?
– ¿Por qué es importante proteger la propiedad intelectual de tu negocio?
– Principales errores que se cometen al fundar una startup
– ¿Qué incluir en los Términos y condiciones de tu servicio?
– Expansión de startups bolivianas a otros países
– ¿Registrar propiedad intelectual en otros países?
– ¿Por qué tener asesores o mentores cuando emprendes?
– ¿Por qué es tan importante promover una legislatura que proteja y regule a los emprendedores tecnológicos?
Escucha el episodio completo aquí:
97: ¿Cómo transformar un problema en una startup?
Henry Medina es CEO Ogilvy y uno de los creativos bolivianos más premiados en el mundo de la publicidad. Definitivamente, es una persona inquieta y dinámica. Por lo cual, no es sorpresa que se haya lanzado como emprendedor con Blink, la primera red de cajeros móviles del mundo.
¿De qué hablamos?
– ¿Cómo nació la idea de tener cajeros automáticos móviles?
– ¿Por qué es importante tener un problema sólido para tener una solución sólida?
– ¿Por qué el marketing es tan importante en las primeras etapas de una atartup?
– ¿Cuál es el reto de comenzar una startup en el sector financiero?
– ¿Qué consejos le da a quienes quieren emprender?
– ¿Por qué el storytelling es tan importante para vender tu idea?
Escucha el episodio completo aquí:
59: Financiando Tu Startup
Francisco Román Roig es CFO y Co-Founder de tuGerente, un Software as a Service (SaaS) boliviano que ayuda a los dueños de negocios a organizar sus finanzas. Definitivamente, se trata de una de las soluciones tecnológicas más sobresalientes del país y no te puedes perder todo lo que Francisco ha aprendido durante el crecimiento de esta startup.
¿De qué hablamos?
– ¿Qué es tuGerente y qué hace?
– ¿Por qué es importante resolver un problema relevante para fundar una startup?
– ¿Qué retos suelen enfrentar los emprendedores al fundar una startup?
– ¿Por qué las ventas son tan importantes en las etapas iniciales de una startup?
– ¿Por qué el storytelling es tan importante para levantar inversión?
– ¿Qué debes saber sobre el financiamiento de las startups?
– ¿Cuándo hacer bootstrapping y cuándo levantar capital?
– Consejos para presupuestar y administrar el dinero en una startup
– ¿Por qué usar “la regla de la última persona” para tomar mejores decisiones?
– Los pros de emprender con tus hermanos
– ¿Por qué es importante dedicarle el 100% de tu enfoque a tu startup al inicio?
Escucha el episodio completo aquí:
108: Pivotear con éxito y los factores claves para el crecimiento de una startup
Romina Arrigoni es la CEO y Co-fundadora de ADD SKIN, un eCommerce que ofrece una rutina de cuidado de piel creada a la medida. Romina levantó capital en 500 Startup, uno de los fondos de inversión más importantes de Silicon Valley y en 2021 fue nombrada mujer del año por Google.
¿De qué hablamos?
– ¿Por qué considera que tiene un espíritu emprendedor nato?
– ¿Qué aprendió en su primer emprendimiento a los 19 años?
– Consejos para emprender con un socio.
– ¿Cómo Aspid se convirtió en ADD SKIN?
– ¿Cómo encontró su nicho? ¿Cómo supo que era rentable?
– Su experiencia levantando capital.
– La función de los inversores ángeles. ¿Cómo influyen en una startup?
– Factores clave a la hora de escalar y la importancia de las comunidades.
– Los retos de crecer como equipo y cómo plantearse objetivos.
– Los mayores retos para un eCommerce.
Escucha la entrevista completa aquí:
88: La data y el equipo. Las claves para el éxito de una startup
Esteban Eid es Ingeniero de Software del Tecnológico de Monterrey con más de 20 años de experiencia en empresas de base tecnológica y CTO de Ultra, una de las startups bolivianas mejor valuadas hasta la fecha. Se considera un adicto a la tecnología y ha creado software para empresas en Europa y EEUU.
¿De qué hablamos?
– ¿Cómo elegir a tus socios al emprender?
– ¿Necesitas un socio tecnológico para fundar una startup?
– ¿Qué hacen las startups que valen millones?
– ¿Por qué es tan importante pivotear en una startup?
– ¿Cómo lograr una cultura de trabajo sólida?
– ¿Qué es lo más importante en el desarrollo de producto en una startup?
– Trabajo remoto ¿Cómo lograr una cultura de trabajo sólida?
– ¿Por qué es importante tener equilibrio y tiempo a solas como emprendedor?
– ¿Cómo lidiar con las partes de tu trabajo que no te gustan tanto?
Escucha el episodio completo aquí:
42: Enfocándote en la experiencia de tu usuario
Juan Pablo Velasco es Gerente General en PedidosYa en Bolivia. Es uno de los emprendedores bolivianos más sobresalientes ya que, antes de formar parte de PedidosYa, fundó Net Comidas, el primer delivery de comida con logística propia en el país. Unos años después la compra de Net Comidas por PedidosYa es una de las adquisiciones más importantes de una startup boliviana.
¿De qué hablamos?
– ¿Cómo nació Net Comidas?
– ¿Cuáles fueron los desafíos que enfrentaron en los primeros años de operación?
– ¿Cuál fue el beneficio de ser adquiridos por PedidosYa?
– ¿Por qué es importante poner al usuario al centro de las decisiones?
– ¿Qué dificultades enfrentaron durante la pandemia?
– ¿Cómo mantienen la cultura de la organización?
– ¿Cuáles son los pilares de la experiencia de usuario en PedidosYa?
– ¿Qué lecciones ha aprendido en su vida como emprendedor?
Escucha la conversación completa aquí:
85: ¿Cómo adaptarse al modelo Startup?
Ariel Revollo es CEO y Co-Founder de Mobi Latam. Es experto en procesos de fabricación con maquinaria CNC, tiene estudios en finanzas industriales y una especialización en movilidad eléctrica. Mobi es una startups de movilidad compartida y energías sustentables. Además, es una de las startups bolivianas que más capital ha levantado en una ronda pre semilla.
¿De qué hablamos?
– ¿Qué es Mobi y cómo comenzó la idea?
– ¿Dónde nació su pasión por la ingeniería siendo un financiero?
– ¿Cómo conoció y conectó con sus socios para fundar Mobi?
– ¿Cómo buscaron inversores estratégicos y cómo levantaron capital?
– ¿Qué hacer para levantar capital desde Bolivia?
– ¿Por qué las habilidades blandas son tan importantes en las startups?
– ¿Por qué enfocarse en ser una startup en la que la gente quiera trabajar?
– ¿Cómo motivar a tu equipo mediante metas?
– ¿Qué retos enfrentan los fundadores de startups?
– ¿Por qué decidió dejar la empresa familiar y fundar su propia empresa en el ámbito tecnológico?
Escucha el episodio completo aquí:
87: ¿Cómo hacer que tu vida sea tu mejor inversión?
Erick Valverde es un emprendedor serial. Ingeniero de Sistemas de profesión, fundó una software factory con sus hermanos unos años después de graduarse y desde entonces no han parado. Es cofundador de Yaigo y Medicinets junto a sus hermanos. De hecho, Yaigo es otra de las adquisiciones más sobresalientes del país después de ser comprado por Yummy, un soonicorn venezonalno.
¿De qué hablamos?
– ¿Cuál fue su motivación para emprender?
– El reto de emprender y fundar una startup en Bolivia
– ¿Por qué optaron por diversificar sus emprendimientos?
– ¿Cómo logró recibir 1.5M USD de inversión?
– El reto de emprender en familia, con sus hermanos
– ¿Por qué incursionó en el sector del healthtech?
– ¿Cuál es el momento de expandir una startup?
– ¿Cómo puedes establecerte en otros países?
– ¿Qué consejos les da a los emprendedores jóvenes?
Escucha la conversación completa aquí:
