¿Qué puedes aprender en este episodio?
- Background, que le trajo al mundo de innovación
- Framework, paso a paso de Innovación.
- Donde y por qué las empresas fracasan al innovar
Puedes ver el episodio en Youtube:
¿Quien es Daphne S. Leger?
Daphne S. Leger, es la CEO y Co-Founder de Atrevidea, es una experta en innovación. Tambien es mentora en Collective Academy.
Tiene experiencia en desarrollo internacional, un MBA de Harvard Business School y una amplia experiencia en puestos de liderazgo en entornos corporativos y de inicio en los sectores de tecnología, salud y entretenimiento.
Daphne ha impartido numerosas conferencias, cursos y talleres de innovación. Es profesora universitaria, coach y mentora a través de varios programas globales de emprendimiento e innovación.
¿Qué hacen en Atrevidea?
Una empresa que impulsa a profesionales a la hora de innovar. Ofrecen servicios como consultoría de innovación, asesoramiento y mentoría a individuos o equipos, conferencias, design thinking, lean starttups, entre otros sevicios.
Show Notes
- 02-04 min: Bienvenida. ¿Cómo le ha picado el bicho emprendedor? La respuesta de toda la vida y la más reciente.
- 04-07 min: Su pasión por enseñar. ¿De dónde nace?, ¿Qué retos ha tenido como profesora?
- 07-08 min: ¿Cómo aplica sus conocimientos como profesora en los equipos que dirige?
- 08-11 min: ¿Vale la pena hacer un MBA? Su experiencia en Harvard.
- 11-13 min: Su pasión por la innovación. ¿Qué la impulsó a dedicarse a la innovación?
- 13-15 min: Pros y contras al diversificar toda la rama de consultoría.
- 15-17 min: Problemas en la innovación corporativa. El concepto del “teatro de la innovación”.
- 17-20 min: Retos al tratar de aplicar una innovación. ¿Qué es la innovación?
Framework de la innovación
- 20-21 min: Entender al usuario. El customer interview.
- 21-23 min: Tips prácticos para la entrevista con el cliente. ¿Cómo empezar?
- 23-25 min: Otras formas de sacar información a sus clientes. ¿Por qué usar tus propios productos o servicios?
- 26-28 min: Después de entender el problema: Comenzar a generar soluciones con ideación y creatividad. ¿Cómo inspirarse?
- 28-30 min: Poner a prueba las soluciones antes de lanzar. ¿Cómo minimizar los riesgos?
- 30-34 min: Modelo de priorización. ¿Qué recomienda? ¿Cómo abordar los milestone?
- 34-35 min: ¿Cómo armar un equipo de innovación en una corporación? ¿Hay otra forma?
- 35-38 min: ¿Cómo hacer la idea realidad? ¿Cuál es la etapa final del proceso de innovación?
Innovación en el mundo corporativo:
- 38-41 min: ¿Cómo innovar el mundo corporativo? ¿Qué significa innovar para nuestra empresa?
- 41-43 min: ¿Cómo evitar el fracaso al intentar innovar en el mundo corporativo?
- 43-46 min: ¿Cómo las empresas tradicionales pueden aplicar un proceso de validación?
- 46-48 min: ¿Existen limitantes para poder innovar?
- 48-49 min: ¿Por qué las empresas fracasan?
Sección de preguntas rápidas
- 49-50 min: Lección o aprendizaje más grande: No lo puedes planear todo, pero puedes planear adaptarte a lo que venga.
- 50-51 min: ¿Cómo cuida su salud mental? Concentrarse en las horas de trabajo.
- 51-52 min: Hábito o skill que está trabajando: Levantarse más temprano.
- 52-54 min: Su mejor inversión: Su educación.
- 54-55 min: Libro que recomienda.
- 55-56 min: Emprendedor de Latam que admira: Ricardo Weder
- 56: min: Frase para una valla publicitaria: “Solo te vas a arrepentir de lo que no intentaste así que atrévete”.
- 56-57 min: Todos pueden innovar
Solo te vas a arrepentir de lo que no intentaste así que atrévete – Daphne S. Leger
